التقييم القيادي الشامل ٣٦٠°
اكتشف واقعك القيادي كما يراه الآخرون — تقييم ٣٦٠° يقيس ١٦ كفاءة قيادية عبر المحاور الأربعة للقائد المتكامل، ويرشدك إلى برنامجك الأنسب للبدء.
لدى معظم المنظمات خطط… وقليل منها يملك إستراتيجية. يأخذ برنامج القيادة الإستراتيجية الفعّالة فريقك القيادي عبر منهجية مجرّبة: توضيح سبب وجود المنظمة، وتقييم موقعها اليوم، وتحديد الأهداف الإستراتيجية الأهم، وبناء النظام الإداري الذي يحوّل الإستراتيجية إلى نتائج.
في المركز الغاية الإستراتيجية، ويدور حولها التقييم والتطوير والتنفيذ في دورة مستمرة.
لماذا نحن موجودون — الرؤية والمهمة وعرض القيمة.
أين نقف الآن — نظرة صادقة إلى واقع المنظمة.
إلى أين نذهب — أهداف إستراتيجية وخريطة شاملة.
جعلها تحدث — النظام الإداري وملكية الأهداف.
قبل الدرس الأول، يُكمل كل مشارك تقييمًا للوضع الحالي، وسجلًا لتاريخ أداء المنظمة، وتقييمًا للإستراتيجية.
لماذا تحتاج كل منظمة إلى إستراتيجية واضحة، وعملية القيادة الإستراتيجية، والعقبات التي تعيق نجاحها، ودورك فيها.
ما تبنيه: خلاصة المناخ التنظيمي · توضيح القيم · بيان قيم الفريق · المبادئ التي تمارس بها القيادة
حدّد الغاية من إستراتيجيتك، والتزم بالإنجاز والإنتاجية، وادمج الأهداف الشخصية مع أهداف العمل.
ما تبنيه: بيان الرؤية · عرض القيمة الفريد · بيان المهمة
نظرة صادقة إلى واقع المنظمة اليوم، وما يتطلبه تحقيق أداء مميز.
ما تبنيه: أكبر ثلاثة مخاطر وفرص خارجية · أوجه الضعف الداخلية · تقييم خدمة العملاء · الكفاءات الأساسية
ضع الأهداف الإستراتيجية، وابنِ الخريطة الإستراتيجية الشاملة، وافهم أثر الأهداف في السلوك داخل المنظمة.
ما تبنيه: أهداف ذات أولوية للنمو والابتكار والإنتاجية وإعادة التصميم
نظّم الإستراتيجية في أنحاء المنظمة، وابنِ النظام الإداري، وحقّق ملكية الأهداف، وحدّد من يحتفظ بالنقاط.
ما تبنيه: عوامل النجاح الحاسمة · مؤشرات الأداء الرئيسية · خطط النمو والإنتاجية والابتكار وإعادة التصميم وتطوير الأفراد · اجتماعات مراجعة الأداء والإستراتيجية · متابعة ٣١ يومًا
التسجيل يستغرق دقائق. الرسوم ٦٬٠٠٠ شاملة ضريبة القيمة المضافة، وتشمل الدروس الخمسة والمواد وأدوات التقييم. ولفِرَق الإدارة داخل منظمتك نرسل عرضًا مخصّصًا.
اكتشف واقعك القيادي كما يراه الآخرون — تقييم ٣٦٠° يقيس ١٦ كفاءة قيادية عبر المحاور الأربعة للقائد المتكامل، ويرشدك إلى برنامجك الأنسب للبدء.
ارسم الرؤية وقُد التغيير وألهِم دافعية حقيقية لدى فريقك.