القيادة الشخصية الفعالة (EPL)

تطوير قادة ناجحين

Untitled-5

  • تفاصيل البرنامج:

إن بمقدور الناجحين أن يقودوا أنفسهم وأولئك الذين من حولهم فهؤلاء يمتلكون أهدافا واضحة , ويفهمون طبيعة الإنسان فهما جيدا وبإمكانهم التعاطف مع الآخرين كما أنهم يتصفون بالحزم والإصرار ولديهم الحافز الذاتي وقدرة على تحريك الدافعية لدى الآخرين الذين من حولهم ولكي يمارسوا القيادة في عالم يتزايد فيه التنافس دائما فمن الضروري أن يكون القائد قائدا بكل ما تحمله الكلمة من معنى.

ويهدف هذا البرنامج إلى فهم وتطوير الآلية العقلية التي تدور في الذهن والتي تتولد بموجبها الاتجاهات والعادات لدى الفرد. وقد خصص نصف البرنامج هذ من أجل بلوغ الأهداف المهنية وأما النصف الآخر فيتعلق بتحقيق الأهداف الخاصة وذلك بغية تحقيق التوازن الجيد بين العمل والحياة.

 

وفيما يلي ست نقاط تم التدقيق فيها واحتلت مكان الصدارة على أساس ذاتي:

    1. المهنة والموارد المالية
    2. الروح المعنوية والتعلم
    3. المجتمع والثقافة
    4. البدن والصحة
    5. الأخلاق
    6. العائلة والبيت
  • البنية الهيكلية للبرنامج:circle-text

    • مدة الدورة: شهرين جنبا إلى جنب مع العمل المعتاد.
    • الأحداث الثابتة:
      • جلسة إفرادية واحدة يتم فيها إعطاء معلومات موجزة عن البرنامج والتعليمات الضروري.
      • لقاء واحد عند بدء الدورة.
      • ثمانية لقاءات أخرى (لقاء واحد) في الأسبوع , بحيث يدوم اللقاء مدة ساعتين فقط وذلك لمناقشة المهام المخصصة لكل مشترك والخطوات التي ينبغي اتخاذها لاحقا.
    • التعديل المتدرج للعادات والاتجاهات. الواجبات المنزلية (حوالي 5 ساعات في الأسبوع) ما بين اللقاءات.
    • تقرير ذو فقرات محددة يرسل إلى العميل حول ما أحرزه المشارك من تقدم.
    • عرض يقدمه المشارك حول الأهداف التي أنجزها.
    • جائزة للمتميزين ممن أتموا البرنامج بنجاح.
  • الكتب ومستلزمات البرنامج:

    • دليل الدروس مشتملا على خطط العمل والأقراص المضغوطة السمعية
    • كتاب التدريبات
  • إضاءات حول البرامج – محتويات الدروس:

    • مقدمة في القيادة الشخصية
    • من الذي يتحكم في حياتك؟
    • الدافعية الحقيقية: ماذا تعني؟
    • أصل الاتجاهات والعادات وكيفية تغييرها
    • تحديد الأهداف وإدارة ذاتك
    • خمسة متطلبات حاسمة بالنسبة للقيادة الشخصية
    • خطتك الشخصية من أجل العمل على تنمية القيادة الشخصية الفعالة
    • التوكيد والتصور
    • كيف نوزع الوقت توزيعا فعالا: إدارتك الحكيمة للوقت
    • اتخاذ القرارت وحل المشكلات
    • التواصل وكيف تكون مستمعا جيدا
    • القيادة ضمن إطار الشركة
  • المزايا والفوائد:

يقدم البرنامج الفوائد التالية:

    • الاعتراف بالعادات والاتجاهات وتعديلها
    • تمييز الامكانات الفردية في مجال العمل والحياة الخاصة والتركيز على إخراج تلك الامكانيات الفردية إلى عالم الواقع
    • تعريف الأهداف الخاصة والمهنية وسبل تحقيقها
    • زيادة الدافعية الذاتية والتعزيز الإيجابي لصورة الفرد إزاء نفسه
    • رفع مستوى الفعالية في العمل
    • تحسين مستوى الرضى عن الذات
    • تنمية القدرات القيادية
    • تنمية الروح الجماعية في سياق الدورة الجماعية
    • العائدات المجزية للبرنامج على الاستثمار
  • الفئات التي خصص البرنامج من أجلها:

    • الإدارة العليا وملاك المشاريع باختلاف احجامها
    • شريحة المدراء على مختلف المستويات