القيادة التحفيزية الفعالة (EML)

احدى برامج القائد المتكامل

تفاصيل البرنامج:

يظل العنصر البشري هو العامل الحاسم وراء النجاح الذي تحرزه أية شركة لذا فلا بد من منح العاملين الصلاحيات إذا ما أريد منهم أن يؤدوا الأداء الأفضل لصالح رب العمل. لسوء الحظ فإن المعرفة التقنية المتخصصة غير كافية ومن هنا يأتي دور المهارات القيادية لإحراز النجاح. وهذا ما ينطبق على جميع مستويات الإدارة حيث تكون المقدرة على إقامة العلاقات وتطويرها أمرا حيويا بالنسبة للنجاح.

إن دورة القيادة التحفيزية الناجحة تؤدي إلى تحسن في تنمية الاتجاهات الإيجابية.وبإمكان المدراء أن يعملوا على تطوير زملائهم العاملين ليصبحوا أفرادا مبدعين ومن ذوي الحرص على القيم وممن تتوفر لديهم الثقة بالنفس ويسعون لتحقيق أهداف وضعوها نصب أعينهم بل إنهم على غرار مدرائهم فإنهم يعكفون على استغلال إمكاناتهم إلى أقصى حد.

البنية الهيكلية للبرنامج:circle-text

    • مدة الدورة: شهرين جنبا إلى جنب مع العمل المعتاد
    • الأحداث الثابتة:
      • جلسة إفرادية واحدة يتم فيها إعطاء معلومات موجزة عن البرنامج والتعليمات الضرورية – لقاء واحد عند بدء البرنامج.
      • ثمانية لقاءات أخرى (لقاء واحد) في الأسبوع , بحيث يدوم اللقاء مدة ساعتين فقط وذلك لمناقشة المهام المخصصة لكل مشترك والخطوات التي ينبغي اتخاذها لاحقا.
    • التعديل المتدرج للعادات والاتجاهات. الواجبات المنزلية (حوالي 5 ساعات في الأسبوع) ما بين اللقاءات.
    • تقرير ذو فقرات محددة يرسل إلى العميل حول ما أحرزه المشارك من تقدم
    • عرض يقدمه المشارك حول الأهداف التي أنجزها
    • جائزة للمتميزين ممن أتموا البرنامج بنجاح

الكتب ومستلزمات البرنامج:

    • دليل الدروس مشتملا على خطط العمل والأقراص المضغوطة السمعية
    • كتاب التدريبات

إضاءات حول البرامج – محتويات الدروس:

    • دور المدير التنفيذي الناجح والقيم التي يجب أن يحرص عليها
    • الرؤية والتواصل
    • القيادة والدافعية
    • التطوير وقيادة الفرق التي تعمل بفاعلية
    • تنمية الأفراد واستغلال طاقاتهم إلى الحد الأقصى
    • منح الصلاحيات للفريق
    • قيادة عملية التغيير وتنمية الجانب الإبداعي
    • إعداد رجل الأعمال القائد للغد

المزايا والفوائد:

يقدم البرنامج الفوائد التالية:

    • تحسين في نوعية القيادة
    • رفع مستوى الكفاءة بالنسبة لمجموعة العمل وذلك من خلال بناء الفريق بناء أفضل
    • تجنب العمليات الانفعالية المضادة للإنتاج
    • تحسين نتائج العمل من خلال ولاء الزملاء العاملين وشعورهم بالانتماء أثناء قيامهم بالعمل
    • فهم أعمق لصورة الشركة أمام المجتمع

الفئات التي خصص البرنامج من أجلها:

    • الإدارة العليا وملاك المشاريع باختلاف احجامها
    • شريحة المدراء على مختلف المستويات
    • المحترفون الشباب